Enkele voorbeelden van projectuitvoering (advies en consultancy):
In zorgsector:
ondersteunen van wijkmanagers bij financiele sturing
trainen van P&O-ers over bedrijfsvoering en gedrag
bedenken en uitvoeren van verbetervoorstellen
ontwikkelen van processen en procedures
Bij verzekeraars:
modelleren van nieuwe processen en procedures
opleiden van procesmanagers
vertalen en inrichten van beleid en ICT-toepassing
verbeteren van bedrijfsprocessen
Bij een ICT-bedrijf:
vertalen van FO-ontwerp naar uitvoering
ontwikkelen van commerciele
uitdragen van e-learning oplossingen, gecombineerd met processen
back-office processen koppelen aan ICT-applicaties
In het onderwijs:
verbeteren van afstemming met externe partijen
verkrijgen van nieuwe opdrachten door middel van openbare aanbesteding
verbeteren van student volgsysteem en procedures
verbetering en begrip door invoering procesmanagement
Bij een consultancy organisatie:
bedenken en uitvoeren van nieuwe producten
realiseren van omzetstijging
bewerken van nieuwe markten
Bij een internationale multinational (chemie):
inrichten van internationaal netwerk van crisisteams
ondersteunen van manager (Legal)
projectmanagement e-learning
inrichten van ict-tool
Neem contact op met
Gerard Hebenaar
voor meer informatie of referenties.
Top
Adviesgilde | hebenaar@xs4all.nl